VR技术被运用到工作之中，已经有较长一段时间了。在员工培训、模拟手术、模拟驾驶等这些方面，它展现出了良好的容错性，不仅提高了提供了效率，还大范围缩减了成本。

　　我们在想，随着VR技术的成熟，它们能让企业营销、企业培训、公司运营等方面发生什么样的改变呢？这或许是一个值得深度思考的问题。

　　先举一个例子，比如说航空飞行展览。过去，航空飞行爱好者们去参加这些展会，他们主要做的事情就是看，看各种飞行器，看现场飞行表演，看各种介绍视频。实际上，他们的参与度并不高。但是，VR飞行模拟改变的这样的情况。

　　一些参展公司推出了VR飞行体验，让爱好者们可以坐入飞机里面，体验一把“真实”飞行的感觉。这样一来，参与者们开心，参展公司可以借此宣传自己的产品，并且用户留存度还相当高。不仅如此，这样的VR飞行体验，还会用在飞机驾驶员的培训中。飞行员学习效率提高的同时，其安全系数也不一样，他们再也不担心在天上飞行的时候手忙脚乱，或是因为某些错误导致坠机。

　　另一方面，这样的VR内容可以被各种复制，可以打造专门的定制化内容。这对于一家企业来说，是非常不错的营销方式。

　　我们简单总结了一下，VR技术在这个领域的优势。

　　首先，可以降低成本。企业不再需要花费大量的金钱来设计行程，和花时间来做一份替代方案，长期来看VR技术可以为他们节约很多资金。想要培训员工的时候，不再是掏钱把大家聚在一起，请昂贵的讲师来授课，一个VR头显，一台电脑，就可以跨越时间和地点。

　　其次，安全系数高。在精确的培训内容，高效率的培训结果之下，是更高的安全系数。只需要根据自己的需求和员工的优缺点来定制VR培训的场景就可以了，完全避免了现实中可能会出现的各种风险。比如手术培训和飞行培训等高风险项目。

　　第三，VR技术让用户记忆深刻。这一点的好处就是，VR的沉浸式体验可以让虚拟的环境充满创新和不一样的内容。简单地说，就是体验越新奇，用户的印象就越深刻，就像VR飞行体验和VR太空行走那样，用户很难在日常生活中接触到它们。这要是用在营销上，其效果可想而知。

　　第四，VR可以针对特定的目标市场、不同的目标用户（可能是个人或群体）提供可定制化的内容。我们认为，一款VR内容并不会适合所有人。所以，可以根据特定的人群、兴趣，甚至个人偏好或需求，来评估、调整、甚至是完全重新制作一款合适VR内容。可以说定制化VR内容可以与用户产生更多共鸣。

　　当然，它也不是那么的完美，依然有问题存在。VR技术本身就存在着风险和挑战。

　　我们能想到的第一点就是，目前市场上的许多VR头盔仍然体积庞大、价格昂贵，还有很多VR设备还没有摆脱线缆的束缚。

　　另外，从人与世界的联系来看，尽管VR有可能取代现实生活中的旅行或是某种经历，可它并不会激励或鼓励人们去拥抱真实的生活和世界。同时VR会减少用户与他人在真实社会中的交际，从而进一步孤立用户。

　　第三，VR虽然具有分散用户痛苦或不适的潜力，但是长期使用容易造成眩晕，从而发生危险，还有可能患上VR成瘾症。

　　最后，从商业的角度来看，我们认为VR体验固然能够补充用户对于产品或服务的认知，但这不代表VR能够取代用户对于产品的需求。即时你的VR营销策略足够优秀，但你也不要忘了，用户实实在在需要购买真实产品的本质。

　　总体来说，VR技术适用于不同规模和经济水平的公司，尤其是在培训、营销、开发和运营等方面。但问题的关键并不是VR技术是否会持续发展和改变市场格局，最重要的还是企业使用如何VR技术，同时来确保商业利益的最大化。当然，企业和消费者都可以使用VR来丰富自己的现实生活，但这不代表VR可以取代真实的世界。