人才联合，弥补企业管理盲点。一是挖掘人才资源。以消防委名义下发《消防观察员工作暂行规定》，经过单位推荐、集中培训、竞争考核、消防委审批等流程，从化工世界500强驻区企业的EHS经理或消防主管中，精选15名责任心强、专业精通、经验丰富的专家担任消防观察员，提升园区消防监督检查专业性。二是规范企业自查。会同外聘消防观察员，制发《化工区企事业单位落实消防主体责任考评细则》，从6个主项、34个分项、102个子项对企事业单位消防安全主体责任进行细化量化，系统、完整地明确企业消防工作内容和任务，为企业消防工作人员开展工作提供标准和依据。三是互学补齐短板。搭建企业消防平安文化交流平台，促进国有企业、外资企业、民营企业的消防管理理念、经验有效融合，补齐各自管理短板，实现消防安全管理

内外结合，破解消防监管难点。一是多方齐抓共管。建立支队、企业、第三方企业日常消防管理内容纳入第三方监管范围，由两家专业安全技术服务公司对园区内52家化工企业进行全天候安全巡查和帮扶服务，检查并督促企业落实消防安全主体责任。二是实现信息共享。建立工作情况通报机制，通过周报和月报的形式，支队及时获取微型消防站运行情况和第三方对发现的火灾隐患、消防违法行为等内容，并对发现的问题隐患进行分类分析，提出相应的意见、建议，为开展消防监督检查提供参考。三是形成隐患共治。建立量化考评机制，将第三方检查出的隐患问题按危险性程度进行分级打分，为消防监督员检查提供参考；每季度形成评分表，定期公布，纳入企业消防工作年度考核，实现园区消防安全管理共治目标。