本文基于消防监督管理基础上对关键路径法、（CPM）时间管理法、WBS管理法等方法进行消防监督执法检查工作，以提升管理效率。

　　应用项目管理方法在消防监督执法中的应用分析

　　马涛  甘肃省消防总队酒泉市消防支队金塔大队

　　摘要：消防监督执法是一项行政行为，由于我国消防部门在消防监督执法管理中一直是沿用传统管理理念进行管理，存在只注重执行结果不注重执法过程的问题，传统的执法理论把执行关注点集中于执法结果上，而对执法方法和执行程序的科学化、合理化方面的关注度不够，由于消防监督执法程序的方法囿于传统理念，而未进行科学化管理。本文基于消防监督管理基础上对关键路径法、（CPM）时间管理法、WBS管理法等方法进行消防监督执法检查工作，以提升管理效率。在消防监督执法的各项工作中，对安全检查、建筑审核和审批等监督执法项目加以管理，以提升消防监督执法质量，创造良好的消防监督执法环境。

　　关键词：消防监督；执法成本；项目管理

　　在过往我国消防部门在消防监督执法管理中存在只注重执行结果不注重执法过程的问题，传统的执法理论把执行关注点集中于执法结果上，而未进行科学化管理。传统的消防监督执法管理工作对监督执法的管理不到位，很多消防监督执法工作人员在监督执法中，只关注于传统消防监督执法工作，很多消防监督执法工作人员囿于传统观念束缚，没有进行规范化管理，还是沿用传统观念，未使用先进科学管理方法来对人员加以管理，造成执法过程不科学问题。在当前消防监督执法工作中，应用项目管理方法对消防监督执法工作进行科学化管理，引入先进管理办法，如关键路径法、（CPM）时间管理法、WBS管理法等方法进行消防监督执法检查工作，以提升管理效率。在消防监督执法的各项工作中，对安全检查、建筑审核和审批等监督执法项目加以管理，在消防监督执法管理工作中，应用项目管理方法以提升消防监督执法力度，提高消防监督执法质量，促进消防监督执法队伍人员素质的综合提升。

　　一、消防监督执法中应用项目管理法的依据

　　（一）消防监督执法成本

　　1.关键路径法

　　在当前发展环境下，特别是经济新常态发展环境下，在消防监督执法管理的整个流程中应用关键路径法，对项目从开始到结束的整体流程路径加以规范，形成系统时间，提升项目管理工期，促进项目整体效率提升。要使用关键路径法对项目管理活动加以关注，让管理活动的工期更加合理。通过提高效率和管理水平，减少工期活动路径，提高项目效率。

　　项目管理方法在实践应用中要考虑关键任务的时间问题，要根据关键问题来增加资源或改进工作范围，缩短工时的方法包括：一是提高工作效率，加快工作进程，以增加项目资源，缩短工期。二是对项目加以管理，在同一时间点内安排更多工作，采用多项目进程方式提升管理效率。

　　（二）利用CPM分析消防监督执法

　　1.项目管理与消防监督执法的关系

　　项目管理是一个统一的管理概念，消防监督执法过程中使用项目管理来完善消防监督执法流程，以提升管理水平，提高项目管理实践在消防执法监督中的应用水平，项目管理的实践应用领域广泛，在各行各业中均能使用项目管理工具，项目管理是国民经济调控及进行资源配置的重要手段，在公共事业管理中应用项目管理，能够整体上进行管理把控，做好消防监督执法的宏观调控管理工作，系统化的做好项目管理的任务制订工作，将项目管理工作方法应用于消防监督执法管理工作中。把消防监督执法管理做为一个项目，应用项目管理方法进行管理，引入科学的管理方法应用于管理实践，是加强执法的必要工具。

　　2.消防监督执法工作的特点

　　消防监督执法管理是公安消防机构依法开展的管理活动，具有一定的权威性，消防监督执法管理工作要遵守消防法律，是企事业单位社会团体及个人所必须履行的义务，因此消防监督执法管理工作即是要做好监督管理工作，根据消防检查执行情况，做好督导工作。消防监督执法管理工作是一项强制性工作，社会机构、企事业单位及个人都要按照法律规定执行，不能违反消防法律法规规定。也要求消防监督执法管理工作要客观公正依法进行，要维系检查工作的权威性和合法性。由于消防监督执法管理工作的特点是要做好检查主体的管理工作，因此要确保项目的公正性，做好消防监督检查管理工作，确保消防监督执法工作的公正性。消防监督执法管理的目的是对危害公共安全的消防隐患加以整改，履行检查程序，做好消防管理工作，履行安全职责，接受社会公众监督，让消防监督执法管理工作能够发挥较好的作用。

　　二、基于应用项目管理的消防监督执法的应用分析

　　基于应用项目管理的消防监督执法就用中要做好消防监督执法的管理工作，要基于WBS管理体系做好消防监督执法工作，消防监督执法工作的管理作用在于：一是节省了时间成本。在消防监督执法管理中，每个执法项目与整体项目之间有一定的相关性，要做好项目的管理工作，提高项目的执行效率。二是提升了人力成本管理水平，在消防监督执法管理过程中需要使用大量的人力，不同的人员承担了不同的职责，使用WBS项目管理法可对人力成本进行科学管理。

　　三、结语

　　消防监督执法工作中一直沿用传统的管理理念进行管理，做好消防安全涉及项目的审核和批准工作，对各子项目时间和成本加以管理，使用关键路径法（CPM）进行时间管理，实现关键成本管理，确定合理的监督执法机构，创造良好的消防监督执法环境。

　　参考文献:

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