本文首先对我国政府专职队伍管理中现存问题展开深入分析，并且提出有针对性的解决对策，希望可以为我国消防力量的不断壮大、为我国消防事业的可持续发展发挥一定的借鉴作用。

　　刍议专职消防员队伍管理与对策

　　丁涛  山东省枣庄市公安消防支队市中区大队

　　摘要：当前，我国城镇化发展速度不断提升，社会安全事务逐渐增多，并且日益复杂化，社会的火灾与灾害等数量不断增多，这都会为消防工作带来巨大的压力。然而消防力量的增长速度却比较缓慢，所以，为了应对日益繁重的消防任务，那么政府专职消防队伍也随之产生并且规模不断扩大。但是，当前政府专职消防队伍管理工作中还存在一些问题，直接影响到整个管理水平，影响到消防队伍的工作水平，所以要给予充分重视，并且要采取有效措施给予妥善解决。本文首先对我国政府专职队伍管理中现存问题展开深入分析，并且提出有针对性的解决对策，希望可以为我国消防力量的不断壮大、为我国消防事业的可持续发展发挥一定的借鉴作用。

　　关键词：专职消防员；消防事业；管理；对策

　　作为一种新型的消防组织形式，专职消防队伍主要是为了解决当前执勤保卫任务不断加重以及警力严重不足的问题而产生的。为了更好地顺应社会经济的飞速发展，那么专职消防队伍的规模与人数将会日益增多。所以，为了有效提升这支队伍的救援能力，提升其工作热情，那么就必须要加强对其的科学管理。然而，当前在专职消防队伍管理中还存在一些问题，这将严重影响到整体的管理水平，影响到专职消防队伍职业素质的建设水平，所以必须要采取有效措施应对各种问题。

　　一、专职消防员队伍建设现存问题分析

　　（一）管理模式不完善

　　当前，政府专职队伍已成为我国消防部队一支不可或缺、不可替代的重要力量。由于部分地方思想不重视、认识不足，或缺少队长助理、驾驶员等岗位的专职队员骨干等原因，我国消防队伍在对消防员进行管理时大多采用的仍是混编管理模式。如此一来，就会造成管理的秩序比较混乱。现役消防员以及专职消防员彼此间是存在较大差距的，如果用管理现役的方式来管理政府专职消防队，就会不可避免的出现问题。尤其是在对消防工作的重视程度与日常行为习惯等方面。于是，对二者进行管理的管理理念与管理标准应该是存在差异的。然而，当前对二者采用的是混编的管理模式，尚未对二者进行分开管理[1]， 由于“混编”中队的大量存在，很容易造成相互攀比思想，也容易产生拉帮结派、小团体等现象，给部队管理教育造成了一定困难。

　　（二）人员流动性较大

　　首先，政府专职消防员的政治思想觉悟与知识文化水平相对较低，缺乏对消防工作的认同感与充分其无法安心地坚守在消防工作岗位上，而是将这一工作作为中转站与跳板，造成消防队伍的流动性较大，加大了管理难度。

　　（三）专职消防员的战斗力不强

　　通过与政府专职消防员的交流与沟通可以获知，许多专职消防员只是想通过这一职务使自己得到锻炼，另外一些人员是抱有打工的心态进行应聘的。而且专职消防员的工资福利与其付出的辛苦和所面临的危险性存在着不对称的现象。如此一来也就会造成其存在着消极情绪，对消防工作存在一定的倦怠情绪，工作不积极、不认真、不负责[2]。

　　二、提升专职消防员队伍管理水平的对策

　　（一）实现科学管理与配置

　　为了可以有效地加强政府专职消防队伍建设，提升管理效率与管理水平，那么就要对专职消防队伍的力量进行科学的配置。要对一些警力不足的地区提供更多的资源，实现对专职消防队伍的合理配置与管理，从而使消防力量能够得到均衡化的发展。在实际工作中，专职消防员存在着十分显著的优势。其往往都是属于“门口”队员，非常熟悉当地的辖区情况。因此，在工作中要充分利用这一特点，为专职消防员安排辖区的隐患排查以及消防宣传等一系列的工作[3]。除此以外，还要善于挖掘人才，能够将一些比较优秀的、专业能力较强的专职消防员提拔为管理班长或者是副班长，这样就能够有效地调动其工作的积极性，充分带动整个消防队伍的工作热情。

　　（二）加强教育培训

　　对比现役官兵，专职消防员在工作形式以及工作内容大致相同。但是二者所获得的工资以及福利待遇却存在很大的差距。专职消防员的工资待遇要远远低于现役官兵，因此，也就会为其心理造成严重的落差，使其在实际工作中存在着积极性与主动性不高的现象。而且灭火救援工作存在较高的危险，这也就会加剧专职消防员的心理不平衡。由于消防救援工作会直接关系到广大群众的生命财产安全，所以也要求消防人员必须要具备很高的思想觉悟，具备较强的认可感，因此要加强对专职消防员的教育培训，帮助其树立正确的思想政治理念，具备较强的职业道德，具备较强的专业救援能力。另外，还要为其提供更多的福利待遇，消除其内心存在的不平衡心理，解除其后顾之忧，使其可以认真负责地完成本职工作，进而推动消防事业的可持续发展。

　　（三）建立健全的激励机制

　　对于专职消防员而言，由于是合同工，因此其更多地只是认为要凭借劳动的付出获得收益，所以难以要求其具备较高的奉献精神。其更多地衡量的是个人的利益与经济收益。所以，为了能够提升专职消防员的工作积极性与主动性，提高其思想觉悟，使其更加认真负责地完成消防救援任务，那么就必须要制定科学、健全的激励机制[4]，对于在消防救援工作中表现比较突出的、工作态度比较积极的专职消防员要给予一定的物质奖励与精神奖励，充分地认可与肯定其工作成绩，这样可以有效地激发其战斗能力，激发其工作热情，而且还可以使其能够安心地完成消防任务。此外，也可以在专职消防员队伍中建立晋级机制，结合专职消防员的具体级别与工龄，对其给予一定的提拔班干、入党以及调任重要岗位等政策保障。

　　三、结语

　　总而言之，为了应对日益繁重的消防任务，解决日益增多的消防问题，增强社会消防力量，我国建立了很多的政府专职消防队伍，并且队伍规模不断壮大。为了有效加强专职消防队伍的建设，提升专职消防队伍的管理水平，那么就需要实现对消防队伍力量的科学配置、加强对专职消防人员的教育培训、制定科学健全的激励机制，只有如此才可以全面提升消防队伍建设与管理水平，提高消防队伍的实战能力，使其更好地完成消防工作，推动我国消防事业的可持续发展。

　　参考文献：

　　[1]蒋毅.论柳州市单编制政府专职消防队的正规划建设[J].广西民族大学学报(自然科学版),2015,(s1):33-35.

　　[2]袁加中.政府专职消防员管理存在的问题与对策[J].消防界:电子版,2016, (11).

　　[3]李佰特.浅析混编消防队中合同制消防员的管理[J].消防界:电子版,2016, (01):59-60.

　　[4]傅仕杰,王亨健.浅析多种形式消防队伍建设现状与对策[J].科技展望,2015, (27).