导读:工程人在现场,很多人碌碌无为多年,到头来还是原来的岗位。要想晋升,就需要有不断的努力。那么,如何处理才能把每一件事都做好呢?跟着中国幕墙网
工程人在现场,很多人碌碌无为多年,到头来还是原来的岗位。要想晋升,就需要有不断的努力。那么,如何处理才能把每一件事都做好呢?
1、吃透图纸、图集
工程人在工地现场光说不做很难落实问题,光做不看图纸,也会找不到重点。对于图纸,应该花一些心思好好钻研,吃透图纸,对照图集,不放过任何节点,在施工未开始之前就发现问题并处理,在施工过程中才能得心应手。
2、多呆在现场
作为工程一线人员要是整天待在办公室吹空调,不肯多走走、去工地看看一些细节的做法和处理,是永远不会有进步的。基本上,越花多的时间在现场,越能了解整个施工的流程和步骤,以及一些关键处理。这样基本上1-2个工地下来,整个施工的脉络都能熟悉了。
3、多提出个人看法
在工友之间、部门同事之间交流的时候,要敢于提出自己的看法和意见。比如对于工程签证,涉及到一些工程量的增减,要是能提出自己的看法,或许对工程进度、质量、安全都是有所裨益的。
4、多做事少抱怨
很多时候,领导对到自己的员工无法做到尽善尽美,抑或者对施工管理的要求稍微苛刻了点,但是你要做的就是尽全力做好自己的本分工作,少抱怨领导和他人,因为这对工作的完成毫无帮助。
5、尝试一些其他的工作
施工人员有时候忙起来忙的很,有时候空下来了却又不知道该做些什么。这时候可以多尝试接触一些管理的方法和工作,看看领导对于某些比较难处理的问题是如何下手的。要想从施工员晋升为项目经理,那就必须要一步步接触各类事项,试着解决一些额外的工作量,提升自己的综合能力,才能为今后的成长做铺垫。
6、掌握施工的技术
施工技术是进行管理的基础,掌握了施工的技术和方法,才可以对施工过程进行管理。无论你处于什么阶段,对于施工技术以及处理方法,都是不可或缺的。施工中涉及到的各项处理方法,都是一笔笔宝贵的财富。静下心来多认真观察工人干活,不懂之处向前辈请教,有疑问之处再去查看图集和图纸,对于一些复杂的细节和节点,用心观察,就会牢记于心。
7、树立长期的目标
时间一年年很快,在工地上奋斗,一定要有长远的目标。不积跬步,无以至千里。比如说自己要想在几年后达到什么职位,那就要分阶段来完成。近期应该做什么?需要考什么证书?把大目标分为几个小目标,一个个完成。
8、妥善处理人际关系
身而为人,有团体的地方就难免会有交际。工地上与人交往,要把握好度,切记不可过于热情,因为工地很多都是利益相关的,今天你对他和颜悦色,下次若是遇到一些需要果断的事情,就会踌躇不前。要是待人接物过于冷淡,这样需要帮忙的时候就会难以启齿。进入工地首先要做的不是急于表现自己,而是多观察,多聆听,保持合适的距离。
11月12日,应急管理部党组书记、副部长黄明主持召开党组会议和部长办公会议,传达学习贯彻习近平总书记重要训词,部署深入学习宣传贯彻工作等。强调学习贯彻习总书记重要训词精神,是当前全国应急管理系统的首要政治任务和头等大事,要把对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民“四句话方针”作为全体应急管理干部的根本遵循,以高度的政治自觉和使命担当,迎难而上,奋发有为,坚决维护好人民群众生命财产安全和社会稳定,在新的历史起点上开创应急管理事业新局面。
为了充分发挥全国建筑幕墙门窗专业领域内企业、科研机构、检测机构、高等院校、政府部门、行业协会、消费者、认证机构等方面专家的作用,更好地开展本领域的标准化工作,经国家标准化管理委员会批准,设立全国建筑幕墙门窗标准化技术委员会(SAC/TC448),工作领域与国际标准化组织门和窗技术委员会(ISO/TC162)相关联。
全世界每年发生工伤死亡人数约为110万人,在110万工伤死亡人数当中,有接近1/4的人是由于在施工过程当中没有实施正确操作而造成伤害死亡的。目前,我国每年因建筑工伤事故死亡人数约为13万人,这意味着平均每天就有356人因工伤事故死亡。
在我们的日常生活中,消防相关设施已经随处可见了,它们的存在就是以备不时之需。虽然平时用不到,但危急关头确实要靠它救命。明明如此重要,却出现了很多问题.....。
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