年前抢工期间有如下特点：现场安全管理因施工进度太快导致部分管理失效、夜间施工明显增多、作业人员疲劳施工。

作为管理层，总包工程部和监理部应该对甲方要求的进度进行合理的分析，联合分包（词条“分包”由行业大百科提供）单位一起制定合理赶工安全施工方案，做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。

夜间施工

应有合理的安全施工方案与组织保障措施

01根据总进度计划，合理编制夜间施工计划，组建项目夜间施工领导小组，制定合理的三班倒安全巡检制度，实行分级监管模式，将“安全第一、预防为主”方针层层落实到作业者身上。

02为确保白天施工的建筑材料充足，很多时候会将材料运输工作放到夜间进行。因此，需要提前选好材料运输通道和堆放场地，夜间施工期间派专人负责夜间材料运输和装卸的指挥;并组织相关班组及时转运卸下的材料，保证施工现场交通畅通。

03除抢修、抢险作业及生产工艺上必须连续作业的工序外，尽量将噪声大的施工作业安排在白天施工。

04现场配备好足够的照明灯具，满足夜间施工质量、安全等等对照明的需求。现场的临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯。

05施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，防止大型施工机械偶尔因过载后跳闸导致施工照明不足。

06配备足够的电工，制定合理的电工三班倒巡检制度，保障夜间施工现场用电安全。

07针对夜间施工中出现的中间验收，应提前制定验收计划，上报业主、监理单位。

年关将至，马上就可以返乡回家和亲人团圆。对于那些常年在工地干活的工人兄弟们来说，节前的这段时间让人无比激动，但同时由于赶工期、抢进度，他们面对的工作也越来越多，难免会出现心理和身体上的疲劳。

对此，工程部应该合理安排劳务人员作业，加大劳动力投入力度，严禁为了效益或省钱而强制加班、不合理加班。

同时，安全部要加大现场安全交底和巡检频率，对现场违规现象应坚决阻止，力保节前抢工期间安全文明施工有序进行。

祝大家在节前紧张忙碌的工作中都能平平安安，快乐回家过年!