为了争第一、争老大、称霸王，不管是在家电制造领域的电视机、空调、冰洗、厨电、小家电品类，还是在家电零售领域的线上电商、线下实体店，短短两年间就在市场上出现了一系列“数字泡沫”：第一满天飞、人人称老大。

　　因为来自于不同第三方数据公司、统计机构，采取不同的统计口径、统计原理和统计方法，总能让不同的家电企业和家电零售商们，拿到不同版本和口径下的“行业第一”、“行业老大”的排名和证明。
　　比如，彩电行业就出现了海信、TCL、创维三个老大，各家都有自己的统计数据和来源，从本土的中怡康、奥维云网到海外的IHS、GFK等，都在对外宣称自己是“中国彩电第一”；同样，在家电零售领域也出现了两个所谓的老大京东和苏宁，双方都引用不同的数据来源，京东来自于工信部赛迪研究院，而苏宁则来自于艾瑞。但最近艾瑞却公开否认苏宁引用的相关第一数据。
　　似乎，谁是真正的老大并不重要，重要的是相关企业可以拿到一个第三方的证明，就能在一线市场上掀起一轮面向市场商家和用户的宣传和推广，就可以向外界证明自己的实力和霸气；但是，这种“争第一、称老大”的数字游戏和泡沫，并没有真正给企业在产品创新、市场抢夺，以及用户认知方面，更多的价值和体验。
　　这只是当前存在于中国家电市场上诸多“泡沫”之一，却从一个侧面折射出，对于处在转型变革关键期的中国家电企业来说，挤泡沫仍然是迫在眉睫和至关重要的任务。除了家电厂商为了追求行业第一、为了追求所谓的行业领跑，制造出来的“数字泡沫”，家电圈还注意到今年以来，大量存在于不同智能家电产品上的“技术概念泡沫”日益突出。
　　其中最具代表性的，就是AI人工智能技术，成为众多家电厂家产品迭代和创新的“万金油”，但凡有新产品上市、新技术发布，言必提AI技术。却丝毫没有解决AI技术在家电产品上的应用，到底给产品功能和用户体验带来了哪些变革和创新？也丝毫没有通过AI技术激活消费需求、提升用户的购买和使用热情，更多还是一种自我标榜和宣传的手段。
　　虽然最近三年多来，很多本土家电企业注重原创技术的投入、首发技术的创新，也推出一系列的差异化精品和新品。但是，技术概念炒作和包装下的泡沫成份仍然过多，一大批的技术微创新、微变革，被过度包装成为“发明、原创”技术；大部分家电企业，还是习惯于模仿、抄袭对手的新技术和新产品，从而快速在一线市场上推广引爆。
　　挤掉“技术概念”的泡沫，与中国家电企业全面摆脱对模仿、抄袭的依赖，真正建立起自主创新、自主变革的人格和基因，是“一脉相承”的。因为，技术概念的泡沫背后，正是大量本土家电企业的自主创新能力偏弱，导致一系列真正可以解决用户痛点的原创发明少，不得不包装一些技术概念来忽悠市场和用户。
　　泡沫年年有，但是今年特别多。虽然经过持续五六年的发展转型、变革升级，存在于中国家电市场上的“泡沫”虽然已经被挤掉了五六成，但是至少还有三四成的泡沫，有待于通过市场化竞争、大企业洗牌，以及消费需求变革等外部手段来完成。因为挤泡沫的过程，正是中国家电产业不断净化市场竞争秩序、提升行业进入门槛、丰富商业竞争手段的过程中。
　　接下来，对于所有家电厂商，比的不再是规模、速度，而是效率和实力，谁能率先挤掉身上发展扩张中的泡沫，构建自主发展的新驱动体系，谁才能率先看清未来的方向，找到自己的新出路！