在岸、离岸人民币兑美元双双跌破6.6关口。由于人民币的贬值，半导体进口将花费更多人民币，生产企业用美金进行采购的成本无疑将上升……

　　人民币为何会突然贬值？目前普遍分析认为，此次人民币贬值原因主要是美元指数因避险情绪飙升和特朗普重燃中美贸易战火。
　　近年来国内半导体行业快速增长，但是无论设备、原材料、EDA、IP、高端芯片，几乎全部进口。以上中国自给率都较低，人民币贬值，将会给以上进口带来灾难性后果。

　　中芯国际连续大跌，恐慌情绪或蔓延整个中国半导体圈。
　　人民币汇率连日来出现明显贬值，6月19日单日贬值1%，至6月26日累计贬值幅度接近2.5%。

　　近日，应用材料、科磊（KLA-Tencor）、MKS Instruments、泰瑞达（Teradyne）等半导体设备厂商的股价纷纷下跌，ASML最高下跌了4.71%。这与美国国家安全会议、美国商务部拟加强技术出口管制有着一定的关系。
　　其实，本月早些时候美国政府发布加征关税商品清单后，便有分析师指出，美国可能宣布对出口到中国的商品实施新的管制，若包括中国芯片制造商需要的半导体材料等，这将对芯片类股票产生重大影响。如今，恰恰印证了这一点。
　　华尔街日报称，美国财政部正在起草规定，对于白宫所称的参与“工业重要技术”的公司，将禁止中资股权在25%或更高的公司对其展开收购。此外，美国国家安全委员会和商务部正在制定加强出口管制的计划，意在阻止这类技术出口到中国。这两项计划将于本周结束前公布，意在阻止“中国制造2025”战略列出的项目。
　　目前看，半导体设备是否会被特朗普政府纳入出口管制清单尚不清楚。但是透过以上半导体设备厂商的股价表现，可以看到市场对此表现出的担心。
　　人民币贬值，供应商表示元器件价格将上涨
　　为何近期人民币汇率贬值明显？招商证券将人民币贬值原因总结为两个：一是，美元指数为代表的篮子货币汇率。过去10日美元指数上升0.93%，美元强，人民币弱，这可解释人民币汇率贬值的25%。
　　二是，外汇市场供求状况。外汇供小于求，汇率走弱，供求因素可以解释人民币汇率贬值的75%。外汇供求的边际变化，既受国内股票价格剧烈波动和外汇市场各种传言引发的恐慌情绪的干扰，也受资本市场资金外流引发的购汇需求的影响。
　　人民币贬值对于进口产品而言无疑将花费更多的人民币，同时贬值也抑制了进口。国际电子商情记者向元器件供应商了解到，他们认为在美元升值，人民币贬值的情况下，元器件的价格将上涨。生产企业用美金进行采购的成本无疑将上升。也有分销商表示美元计价的元器件到货成本上涨了10%，因此元器件销售价格上涨将不可避免。
　　会破7吗？
　　中国外汇投资研究院院长谭雅玲刊文表示，当前人民币贬值正在进行中，市场预期破7的舆论喧嚣而起。尽管笔者也预计过年内破7的概率存在，但此时伴随中国股市下跌局面，我们应该审慎面对这一问题。
　　谭雅玲预计年内中国人民币兑美元汇率或将发生贬值加大的过程，这一水平符合中国经济阶段需求，人民币兑美元汇率基点在6.6元附近，有利于外贸发展对实体经济以及市场信心的稳固，人民币高估风险需要防范。人民币破7不是坏事，但时机、节奏很重要。人民币升值破6.2不是好事，这一价位不利于中国外贸与经济稳定、持续发展。然而，面对美元贬值诉求，人民币面临升值环境难以消失，如何驾驭升值幅度是技术与策略的重要考验。尤其是舆论指引需要理性、专业和利益需求指导，进而给与人民币走势双边波动中贬值取向的定义。
　　另外，也有专家预计人民币汇率调整下限为6.7，预计年内人民币汇率在6.7-6.1之间。
　　采购如何应对人民币贬值？
　　为了应对人民币贬值和原材料成本的的挑战，采购应该做到“顺势而为，择善而供”这八字方针。
　　以往考核采购的KPI有几点，包括降低成本，满足于交期。但是到了今年，采购的任务最重要的就是保障供应和满足于交期。有人提过一句话，只要价格到位，就不会缺货。即使在市场非常缺货的情况下，也可以用更高的价格拿到货。“这个时候不需要过多纠结价格，可以以价换量。”
　　对于采购来说，最主要的是保障供应，最重要的是满足于交期。所以提出了以价换量。即使非常缺货的时候，用更高的价格也可以拿到货。所以这个时候不需要过多纠结价格。
　　除了以价换量，采购还应该做到对未来物料价格的预判。如果能够成功的预判未来物料涨价，汇率降低，那么就应该在物料低成本的情况下进行战略储备，甚至在物料缺货的情况下，做到以量换价。
　　除此之外，由于旺季和淡季公司的营销需求有很大变化，因此采购应该平衡淡季和旺季下的采购需求。比如市场好的时候，下很多订单。市场不好的时候就不下订单。对于供应商来说会加大他们的风险。桂萍表示，还有一种情况是由于物料涨价太快，不卖产品反而更赚。这个时候，公司营销部门应该主动降低需求，进行战略调整，减产减销。
　　“在最缺货的时候、在最困难的时候仍然支持我们的供应商才是真正的朋友。”所谓的择善而供，其实就是“患难见真情”。供应商和厂商之间在面临全行业危机的情况下，能够互相理解，抱团取暖。